استراتيجية تكنولوجيا المعلومات

في دائرة الأعمال اليومية الزاخرة بالتغيرات المتواصلة، باتت التكنولوجيا القلب النابض لكيانات الأعمال، ولطالما تجد كيانات الأعمال نفسها متخلفة عن ركب التكنولوجيا في ظل الوتيرة السريعة للتطور التكنولوجي والمواءمة التكنولوجية بفعل التقدمات السريعة التي تحدث في هذا المجال. ودون وجود استراتيجية واضحة لتكنولوجيا المعلومات، فإن عملية اتخاذ قرارات تتعلق بتكنولوجيا المعلومات تبدو أمرًا صعبًا. ولذلك، فإن استراتيجية تكنولوجيا المعلومات هي خارطة الطريق التي تتحقق بها المواءمة بين مبادرات تكنولوجيا المعلومات وبين مهمة كيان الأعمال وأهدافه. ولضمان فعالية استراتيجية تكنولوجيا المعلومات، يجب وضع خطة استراتيجية للاستثمار في تكنولوجيا المعلومات بغرض الإسهام في الكفاءة التشغيلية والابتكار والميزة التنافسية.

من المسؤول عن إنشاء استراتيجية تكنولوجيا المعلومات؟

تقع مسؤولية إنشاء استراتيجية تكنولوجيا المعلومات على عاتق كبار مسؤولي تكنولوجيا المعلومات، مثل الرئيس التنفيذي للمعلومات أو المديرين التنفيذيين لتكنولوجيا المعلومات، الذين يعملون سويًا على وضع استراتيجية تحقق رؤية مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي. ومع ذلك، فإن التعاون مع الإدارات المختلفة أمر في غاية الأهمية يجب أن يؤخذ في الاعتبار، ومنها إدارات المالية والموارد البشرية، وذلك لضمان أن تحقق استراتيجية تكنولوجيا المعلومات احتياجات وأهداف الكيان بالكامل.

ما هي التحديات الشائعة في تطبيق استراتيجية تكنولوجيا المعلومات؟

• مقاومة الموظفين للتغييرات
• عدم كفاية المخصص من الموازنة
• عدم مواءمة المبادرات التكنولوجية لأهداف كيان الأعمال
• المحافظة على استراتيجية فعالة وذات صلة في ضوء التطور المتسارع في عالم التكنولوجيا.

ما هي منهجيات تطوير استراتيجية تكنولوجيا المعلومات؟

1. بطاقة الأداء المتوازنة: مقياس أداء الإدارة الاستراتيجية يُستخدم في تحديد الأدوار الداخلية لاستراتيجية تكنولوجيا المعلومات على مستوى العمليات التجارية وتحسينها بما يضمن تحقيق أفضل النتائج الخارجية.
2. المنهجية المرنة: منهجية لإدارة المشاريع تفصّل مراحل استراتيجية تكنولوجيا المعلومات وتؤكد على التعاون والتحسين المستمر.

وأصبح لزامًا أن نأخذ بعين الاعتبار أفضل الممارسات والأطر مثل إطار بنية المجموعة المفتوحة (TOGAF) عند تطبيق المنهجيات سالفة الذكر.

ما هي القيمة المضافة لكيانات الأعمال من استراتيجية تكنولوجيا المعلومات؟

تتمثل القيمة المضافة من استراتيجية تكنولوجيا المعلومات الواضحة في تحسين تخصيص الموارد وتعزيز عملية اتخاذ القرار والكفاءة التشغيلية، علاوة على مساعدة كيانات الأعمال في استباق التوجهات التكنولوجية الناشئة.

ما هي الخدمات التي تقدمها بيكر تلي الكويت؟

إعداد استراتيجية تكنولوجيا المعلومات

لماذا بيكر تلي الكويت؟

• حلول مخصصة: تصميم حلول تناسب احتياجات العملاء في صياغة استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات لتتضمن أهداف الأعمال وتحدياتها.
• الخبرة: لدينا فريق يتمتع بخبرة عريضة ودراية تامة بالمجال.
• منهجية التعاون: نضمن تحقيق المواءمة بين مبادرات تكنولوجيا المعلومات ورؤية كيان الأعمال.
• نظرة مستقبلية: يحرص فريقنا على العمل بعناية للتعامل مع الأحداث الحاضرة، وتجهيز العميل للمستقبل من حيث الفرص والتحديات.
• نتائج مثبتة: تحويل الأدوات التكنولوجية إلى محرك قوي يقود العملاء نحو النجاح في تحقيق حلول ملموسة.