إن أحد أدوت التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للشركات
والمؤسسات بمختلف أنواعها، هي التحديد الدقيق للموارد
البشرية داخل كل وحدة تنظيمية واحتساب التكلفة
المستقبلية المتوقعة لتلك الموارد، بهدف التأكد من
تكافؤ المنفعة مقابل تكلفة تلك الموارد.

إن أحد أدوت التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للشركات
والمؤسسات بمختلف أنواعها، هي التحديد الدقيق للموارد
البشرية داخل كل وحدة تنظيمية واحتساب التكلفة
المستقبلية المتوقعة لتلك الموارد، بهدف التأكد من
تكافؤ المنفعة مقابل تكلفة تلك الموارد.
إن أحد أدوت التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للشركات والمؤسسات بمختلف أنواعها، هي التحديد الدقيق للموارد البشرية داخل كل وحدة تنظيمية واحتساب التكلفة المستقبلية المتوقعة لتلك الموارد، بهدف التأكد من تكافؤ المنفعة مقابل تكلفة تلك الموارد.
هو عملية منهجية ودورية لتقدير الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية وتحديد استراتيجية توافرها سواء بتدوير الموظفين داخل الوحدات التنظيمية، أو إعادة توزيع الموظفين، أو إقرار إعادة هيكلة القوى البشرية بالاستغناء أو الاحلال او خلق فرص وظيفية جديدة.
هو إنشاء مجموعة من خرائط تدفق العمليات والسياسات والإجراءات والنماذج المستخدمة من إدارة الشركة لتحليل البيانات التاريخية المتعلقة بالموارد البشرية، وتحليل الاحتياجات من الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية المستقبلية، وتحديد الأثر المالي لتلك الموارد من خفض أو زيادة التكلفة المباشرة وغير المباشرة.
إن مكتب بيكر تلي يتميز بخبرات مهنية متخصصة، ويقدم العديد من المزايا التي تصب جميعها في خدمة عملائنا.
وتشمل تلك المزايا ما يلي: