إن أحد أدوت التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي للشركات والمؤسسات بمختلف أنواعها، هي التحديد الدقيق للموارد البشرية داخل كل وحدة تنظيمية واحتساب التكلفة المستقبلية المتوقعة لتلك الموارد، بهدف التأكد من تكافؤ المنفعة مقابل تكلفة تلك الموارد.
ما هو تخطيط الموارد البشرية؟
هو عملية منهجية ودورية لتقدير الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية وتحديد استراتيجية توافرها سواء بتدوير الموظفين داخل الوحدات التنظيمية، أو إعادة توزيع الموظفين، أو إقرار إعادة هيكلة القوى البشرية بالاستغناء أو الاحلال او خلق فرص وظيفية جديدة.
ما هو نظام تخطيط الموارد البشرية؟
هو إنشاء مجموعة من خرائط تدفق العمليات والسياسات والإجراءات والنماذج المستخدمة من إدارة الشركة لتحليل البيانات التاريخية المتعلقة بالموارد البشرية، وتحليل الاحتياجات من الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية المستقبلية، وتحديد الأثر المالي لتلك الموارد من خفض أو زيادة التكلفة المباشرة وغير المباشرة.
ما هي أهمية تخطيط الموارد البشرية؟
- ضمان فعالية التنبؤ لاحتياجات الشركة الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية، والعمل على توفيرها وتوظيفها بما يتوافق مع أهداف الأداء في الشركة، وحسب أفضل المعايير والممارسات.
- إعادة توزيع الموارد البشرية داخل الشركة من أجل ضمان تحقيق الأهداف التشغيلية في كل دوائر وأقسام ووحدات المؤسسة.
- قياس عبء العمل في الوحدات المختلفة وتحديد النقص أو الزيادة في أعداد الموارد البشرية العاملة في كل وحدة.
ما هي القيمة المضافة لكيانات الأعمال من الاستعانة بجهة استشارية لوضع نظام تخطيط الموارد البشرية؟
- توافر خبرات متنوعة تشمل كافة الجوانب الفنية والتشغيلية والإدارية للكيان
- توافر أحدث التطبيقات في مجال تصميم نظم تخطيط الموارد البشرية التي تتناسب مع طبيعة النشاط والبنية التكنولوجية المتوافرة لدي الكيان
- المساعدة في تعزيز وتحسين الأداء.
لماذا اختيار مكتب بيكر تلي لتقديم هذه الخدمة؟
إن مكتب بيكر تلي يتميز بخبرات مهنية متخصصة، ويقدم العديد من المزايا التي تصب جميعها في خدمة عملائنا.
وتشمل تلك المزايا ما يلي:
- أحد المكاتب الاستشارية العالمية العاملة في دولة الكويت
- خبرة محلية ضمن إطار شبكة عالمية
- فريق مهني ذو خبرة متميزة في تصميم نظم تخطيط الموارد البشرية
- فريق ثنائي اللغة
- خبرة طويلة في تقديم خدمات استشارات التنظيم الإداري والموارد البشرية