fbpx
Menu

إدارة المشاريع التكنولوجية

إدارة المشاريع التكنولوجية

إدارة المشاريع التكنولوجية

إدارة مشاريع التكنولوجيا هي خدمة تقدمها الشركات الاستشارية وتعد حلقة الوصل التي تكفل النجاح لكيانات الأعمال في تعاملها مع موردي حلول التكنولوجيا. حيث تشير أحدث التقارير إلى أن معظم تطبيقات حلول التكنولوجيا تواجه الفشل لعدة أسباب ومنها بشكل رئيسي عدم الاستعانة بجهة استشارية مستقلة متخصصة في إدارة مشاريع التكنولوجيا.

لماذا تحتاج كيانات الأعمال لإدارة المشاريع التكنولوجية؟

تعد إدارة المشاريع التكنولوجية مطلباً هاماً لأنها تضمن دقة مخرجات المشاريع وتضيف قيمة حقيقية مقارنةً بالأهداف الاستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، يقوم مدير المشروع بالتفاوض والاتفاق على مواعيد إنجاز واقعية ونتائج يمكن الاعتماد عليها مع البائعين والموردين. وعلاوة على ذلك، تضمن إدارة مشاريع التكنولوجيا تنفيذ إجراءات واضحة في مجال ضبط الجودة وإدارة المخاطر.

ما هي المنهجيات الأكثر شيوعاً المستخدمة في إدارة المشاريع التكنولوجية؟

هناك العديد من المنهجيات التي يتم تطبيقها عند تنفيذ إدارة المشاريع التكنولوجية بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر Waterfall, Agile, Scrum and PRINCE2. تعتمد المنهجية التي يقع عليها الاختيار على حجم المشروع والإطار الزمني ودرجة تعقيد المشروع والقطاع وتطلعات الأطراف المعنية.

ما هي القيمة المضافة لكيانات الأعمال من خدمات إدارة المشاريع التكنولوجية؟

  1. ضمان تحديد احتياجات التكنولوجيا بدقة على أساس التكلفة والمنفعة.
  2. تحديد نطاق العمل والمواصفات والأطر الزمنية بدقة بدءً من مرحلة العرض.
  3. تنسيق عمليات المشروع بكفاءة بين كافة الأطراف المعنية.
  4. ضمان التعامل الصحيح مع جوانب ضبط الجودة وإدارة المخاطر.
  5. تحقيق النتائج المرجوة والميزة التنافسية.
  6. ضمان إنجاز وتسليم مشاريع التكنولوجيا بنجاح.

ما هي الخدمات التي يقدمها بيكر تلي؟

إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات

icon-angle icon-bars icon-times انتقل إلى أعلى
error: Alert: Content is protected !!